同志们:

这次会议的主要任务是,认真贯彻落实局年初、年中工作会议精神,总结全所上半年工作,进一步部署下半年工作。

一、上半年完成的主要工作

今年以来,我所始终以“两稳、两放、两抓”为统领,积极开拓主营业务市场,大力提升特种设备资质,不断加强党建及党风廉政建设,扎实推进幸福单位建设,实现了“时间过半,任务过半”的目标。主要表现在:

(一)产业发展工作

1、压力容器产业上半年签订产品合同960万元,实际完成产值753万元。持续稳固了以江西瑞林装备有限公司、江西星火有机硅厂、江西宏柏新材料有限公司为主体的客户群。

2、智能停车设备产业顺利完成二六一大队垂直升降类立体停车设备144个车位的建设项目。取得了倾斜简易升降式停车设备等8项实用新型专利和塔式智能立体车库远程监控系统等5个计算机软件著作权。

3、地质勘探研究院上半年实现收入101.2万元。完成4个地勘项目和10个工勘项目,预计可实现利润40余万元。6月开始参与了在南昌县、信丰县、吉水县、乐安县等县市开展的全国第二次污染源普查项目,目前工作正在进行当中。

4、防水公司上半年防水材料销售收入190万,实现利润23万,收到回款336万元。新增万安县行政大楼广场地下室、信丰县盛汇花园湾两个防水工程项目,合同产值350万元。

5、房产租赁1—6月房产租赁业务实现收入163万余元,月租金回款率超过90%。

6、新基地建设稳步推进,环评报告已获通过,用地规划许可证、建设工程规划许可证已获批;安评报告已编写完毕,目前报告编写单位正组织专家评审;施工图已全部设计完毕,并完成图审工作;施工临时用水工作现场勘查已经结束,目前正在装表开户阶段;施工临时用电工作正在进行当中,现场勘查已经结束,目前正在按照昌北供电公司工作流程,等待书面回复意见。已完成一期工程预算编制,一期预算约3000余万元。

(二)经营管理工作

1、企业管理方面。推进“三放开一考核”制度。今年1月对压力容器厂、智能停车设备厂、地勘院三个经济实体从经济指标、党建工作、幸福单位建设等方面进行了全面考核。考核后,考核委员会对考核方案进行了进一步完善,使其能够更加切合实际。考核制度的建立,对经济实体强化考核意识、加快经济发展起到了有效地促进作用。

2、财务监督审计方面。完成了对江西中核防水工程技术有限公司的财务检查,有效地发挥了财务监督作用。完成核强环保1个银行、260厂西湖支行、北湖支行共5个僵尸银行账户的销户工作。完成了僵尸企业冠日能源国税的注销。

积极发挥审计职能,完成了《关于2017年财务决算审计报告》、《2017年江西省地质勘探研究院经济责任的审计报告》并对职工个人外购药费进行审计,对经营实体成本控制、风险点把控和管理水平的提升起到了积极作用。

3、安全生产方面。继续推行以安全生产管理委员会为行政主体的安全生产责任制度,与生产单位签订2018年安全生产责任书。加强施工现场安全生产督查,除日常进行的安全生产监督外,还对261大队停车库建设项目和江西永通科技股份公司容器安装施工现场进行监督检查。为新进员工做了安全生产教育培训,给他们讲解了工作中应该注意的事项及安全事故警示。并在每天巡查车间时,提醒新职工要佩戴安全帽,注意自身安全。结合全国安全生产月在全所范围内进行安全生产大排查及防火消防演练,特别是家属区的防火消防自救。将所排查的事故隐患进行汇总,逐一拿出解决方案,并落实整改到位。

4、软实力建设工作。一是围绕智能立体停车库的资质建设开展了大量的工作,如编制完成垂直循环、升降横移机械式停车设备(样机)检验报告,通过现场监检后取得该2台设备(样机)的特种设备监督检验报告;编制完成垂直升降、升降横移、垂直循环三类机械式停车设备全部制造、安装过程所需检验记录模板等。整个技术团队得到了有效的锻炼。二是与省科技厅、南昌市科技局及局科技处进行对接,推进我所申报的江西省重点研发项目项目《塔式立体车库智能控制系统及设备》及核工业地质局科技创新基金项目《双相不锈钢焊接工艺的应用研究》的工作开展。三是通过与江西东华计量检测院的积极沟通,我厂7个最高计量标准检测的检测费减免申请已获批准。

5、人才队伍建设。一是完成了17名新录用人员的入职及教育培训、备案、工资审批等工作,已将他们派至各经营实体进行见习锻炼。二是组织、实施我厂压力容器设计审批人员培训、取证工作,2人成功取得国家D级压力容器审批人员资格证。

6、节能减排。创建节水型单位工作申报资料已通过省水资源管理中心审核组认定,并在7月初通过了现场验收。

(三)党建及党风廉政建设

1、党建工作。今年上半年,所党委围绕“深入开展‘不忘初心 牢记使命’主题学习教育”和“持续推进‘两学一做’学习教育常态化制度化”两条主线开展工作。在年初对各经营实体实行的绩效考核中,除经济指标外,还对各实体党支部去年一年的党建工作进行了考评,通过考评,查找不足,要求改进,使各支部的党建工作能够更加实际、高效。

积极发挥党组织对党员干部的监督、考核职能。上半年完成了所领导班子成员及各实体班子成员述职述廉、开展了全体中层以上干部民主测评并对1名“三个节点”干部进行了考核。

积极发挥宣传教育职能。年初,组织全所党员、干部学习“最美地质队员”陈育林同志先进事迹;组织申报市级优秀共产党员,我所1名职工荣获称号。深入开展“党的十九大精神”轮训,以各党支部自学、领导班子到支部上党课、党员集中学习、参观红色教育基地等方式完成了第一阶段的活动;6月下旬至7月初,联合测试中心等单位在瑞金干部学院举办了两期“不忘初心 牢记使命”深入学习贯彻党的十九大精神培训班。

6月,按照省委第六巡视组向局党组反馈的主要问题,所党委对标对表,对巡视中发现的七大类21项问题逐条进行了自查并逐一制定整改措施,坚决立行立改,做到责任到人。

2、党风廉政建设工作。上半年,按照十九届中央纪委二次全会、省委十四届五次全会关于党风廉政建设和反腐败工作的新部署、新要求,全面落实从严治党的政治责任,坚持把纪律挺在前面,深化标本兼治,严格党内监督,持之以恒抓好巡视整改工作。在职代会上,所党政主要领导与各实体单位主要负责人及各科室领导层层签订了党风廉政建设责任状及廉洁从业责任状并安排布置了全年党风廉政工作。专门召开了党风廉政建设和反腐倡廉工作会议,传达了局党组党风廉政建设暨纪检监察工作会议精神,拟定了2018年纪检监察工作要点,保证了我所2018年党风廉政建设工作的有序开展。深入贯彻《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则(试行)》,结合工作实际,本着“上下配套、便于操作”的原则,制定了《机械研究所践行监督执纪“四种形态”实施办法》、《江西省核工业地质局机械研究所纪委谈话制度》。

(四)幸福单位建设

1、综治工作。为进一步加强大院机动车辆管理,投入5.3万余元对原门禁系统进行升级改造,改造以后的新系统现运行良好,有效实现了进出车辆的智能化管理。

2、离退休、居委会工作。投入7000余元对离退休党支部活动中心进行维修改造,为离退休党员布置了一个舒适合理的活动场所;组织南昌片区老党员50余人开展了一次“特殊”的主题党员活动日——参观南昌舰。接收和统计了400余名居民医保的报销单,报销金额8万余元;统计了独生子女发放金额,认证70余人的独生子女;为145人认证高龄补贴。组织全所范围内的体检,共花费8.7万余元,覆盖职工及家属共计481人。

3、帮扶工作。春节期间和七一前夕慰问困难职工、老党员总计60多人次,发放慰问金5万余元;为16名困难职工申报2018年上半年局困难补助。花费3600元为上海路泰丰社区提供文明单位帮建。

4、民生工程。生活区上半年投入5万多元对2栋居民楼的绿化带及周边路面进行了改造;对1栋居民楼楼道进行亮化改造;对居民健身场所进行改造,更换了一批更为安全的健身器材;对职工俱乐部进行了改造。生产区上半年投入20多万元对部分车间及厂区道路、排水设施等进行了改造,消除了安全隐患。对办公楼西面危房进行维修改造,目前工程正在进行当中,已投入100余万元。

在总结成绩的同时,我们也要清醒地看到,我们的工作还存在一些问题,仍面临很多困难:在经济发展方面,产业基础薄弱,压力容器产业厂房设备落后、生产效率低、生产成本高、机制僵化、技工人才断档,若不加以改善,企业支撑不了几年;立体车库产业缺乏核心技术、缺乏业绩难以中标、资金投入大、资金回笼慢,短期内不能见效,目前尚处在投入期;地勘院缺乏资质、技术力量薄弱,优势不突出,很难做强;防水工程产业缺乏资金投入、缺乏施工管理人才,也举步维艰。总体上,各产业都缺乏核心竞争力、缺乏资金投入、管理粗放,不要说高质量发展,能做到有质量的发展都很不容易。特别是资金缺乏是摆在我们面前的最大困难。在作风建设方面,“怕慢假庸散”等作风顽疾不同程度存在,有的干部思想保守、能力不足,不敢担当、不作为、慢作为、抓工作不实、工作效率低等问题还比较严重;有的职工对工作推三阻四,就想少干活;这些问题不解决,就难以实现有质量的发展、可持续发展,更不用提高质量发展了。我们必须针对存在的问题,切实拿出措施来加以解决,努力把各项工作做得更好更实。

二、下半年工作重点

1、积极筹措资金,确保新园区建设、产业发展的资金需求,确保民生工程。一是争取银行贷款,保持适度负债水平;二是积极争取局政策资金扶持;三是加大货款回收力度,加强清欠工作,各实体要制订货款回笼目标并进行考核,清欠办要确立清欠目标并进行考核激励。四是房产管理中心要加强招租工作,减少房产闲置,确保租金收入高于去年。五是积极引进合作商共同建设新园区,减小我所资金压力和投资风险。

2、各产业发展方面。压力容器产业继续巩固已有市场,积极拓展新市场,在现有条件下通过合理组织生产提高产能,尽可能多完成订单。智能停车设备产业完成升降横移(PSHL)、简易升降(PJS)机械式停车设备型式试验;适时组织机械式停车设备制造许可现场鉴定评审相关事宜,制造许可证增项(3增5)工作。地勘院努力转型,由以地勘、工勘业务为主向以环保产业为主转型。在参与完成全国第二次污染源普查工作的基础上,力争实现环境治理施工资质的突破,为下一步开拓环境治理及土壤调查治理项目业务打好基础。防水公司要以突出效益、防控风险为目标,不追求量的扩张。由以垫资大、回款慢的工程防水项目为主转向以资金需求小、回款快的维修项目为主,同时,努力拓宽业务领域,实现增收增效。

3、继续抓好经开区新基地建设工作,在上半年基础上,继续推进抓好通水通电工作,消防、施工许可等各类报批报建手续尽早办结,抓紧推进招投标工作,力争年内开工建设。

4、年内完成所属企业(260厂、地勘院)公司制改革,积极引入外部资金进行混合所有制改革。

5、加强安全生产工作。全面落实安全生产责任制,切实强化安全监管和防范举措,抓细抓实安全生产各项工作。加强安全隐患排查力度,紧盯重点部位、重点岗位、重点人员,及时消除安全隐患,堵塞安全管理漏洞,坚决杜绝重伤以上安全事故。

6、党建工作重点:一是继续抓好党的十九大精神学习贯彻;二是以问题为导向抓好巡视整改工作;三是抓好党建规范化工作;四是抓好作风建设,强化责任担当,营造干事创业氛围;五是运用好监督执纪四种形态,落实好党风廉政建设责任。

7、民生工程方面,完成危房改造、篮球场改造,部分房屋及下水道改造,压力容器车间屋顶漏雨维修改造等,做好扶贫帮困工作。

同志们,下半年乃至明年是我所经济发展的关键时期,任务十分繁重,各单位各部门要把思想和行动统一到局党组和所党委的决策部署上来,深入贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以更加扎实的工作作风、更加有力的工作举措,推动全所经济发展取得新成效、迈上新台阶,以优异的成绩迎接建局六十周年、迎接建厂六十周年。

 


2018年08月01日

真抓实干,担当作为,奋力推进全所经济发展——党委书记康晓东在年中工作会上的讲话

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